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浙江省农资集团分子公司经营班子领导力考察项目

浙江省农资集团于2006年11月－12月开展分子公司经营班子考察与后备干部推荐工作，杭州市人才开发中心主持了两家成员企业的经营班子考察。
根据农资集团战略要求，本次考察选取了4项管理能力指标和5项职业素养指标作为考察指标，如领导决策能力、沟通协调能力、全局意识、学习意识等。我们围绕这9项指标，对被考察企业的董事长、经营班子成员、中层管理者、关键业务骨干进行360度的行为绩效访谈，收集关键行为事件，并对事件进行编码。另外，我们还采取了上海希典的行为风格量表对经营班子成员的管理风格进行评估。根据访谈结果和行为风格评估结果对9项素质要素进行评价，并撰写评估报告。
本项目受到农资集团的高度重视，认为外部专家的参与提高了经营班子考察的科学性和公正性。评估的结果得到农资集团人力资源部和被考察对象本人的认可，认为其真实客观的反映了被考察对象的管理能力和职业素养。杭州市人才开发中心的专家为被考察对象今后的职业发展和培训开发提供了有效的建议。