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企业培训需求诊断

服务介绍
当今企业竞争激烈，人才培养的速度和质量成为企业获取竞争优势的关键。不少企业每年投入大量的时间和资金在培训上，然而实际取得的效果可能并不理想。究其原因是对培训的需求缺乏系统的分析和诊断。目前企业员工或干部的知识、能力处于哪个水平？在哪些方面与企业或岗位的要求还有差距？只有在认识到企业或员工能力短板的基础上，培训才能够有的放矢的开展，从而取得较好的效果。
企业培训需求诊断的典型需求：
1、了解企业对员工的知识、能力、个性、动力特征等要求；
2、了解现有员工的知识、能力、个性、动力特征等状况；
3、发现胜任力短板，提出培训需求。
服务流程
1. 从对企业文化、公司战略、目标岗位职能的分析入手，提出适合于岗位和企业特征的胜任素质要求，建立任职标准；
2. 根据不同的岗位胜任素质要求，组合设计有效性高、可操作性强、成本较低的综合评价技术体系，全面评价现任者的胜任素质（包括知识、能力、个性品质、职业动机）等；
3. 根据测评数据分析结果，诊断现任者的综合素质与任职标准之间的差距，提出培训需求。
培训需求诊断一般流程：

客户收益：
1、了解企业员工的知识、能力等状况；
2、发现企业员工的知识、能力等短板，确定培训目标