设为首页
加入收藏
关于我们
电信站   网通站 
培训天地
· 科技密集型企业人本管理策略
· 企业培训效果提升七法 new!
· 新劳动合同法专题讲座new!
· 关于举办中级职业经理人培训班的通知
· 职业经理MBA培训招生
· 人力资源管理人员(HR)职业资格鉴定培训 招 生 简 章
· 项目管理师(CPMP)国家职业资格鉴定培训 招 生 简 章
· 关于聘请实战型培训师的启事 new!
· 关于举办职业经理MBA课程班学习的通知 new!
· 人力资本素质测评与选才技术
· 关于举办“钱塘论坛·管理系列讲座:0七年经济展望”的通知
· 年终绩效考核和薪酬调整
· 企业内训
· 专家介绍
· 服务流程
· 国外学历学位认证
· 素质模型在招聘中的运用
快速通道
 · 人才招聘:人才查询
 · 找工作:岗位搜索
 · 如何办理网上招聘
 · 网上招聘新单位注册
 · 免费登记求职简历
 · 高级人才猎头服务
 · 市场招聘办理指南

双赢谈判技巧

谈判桌上,成功只在一瞬间,如何把握进与退?何时掌握进与退?怎样才能巧妙地摸清对手的底线、做到知己知彼呢?商业谈判技巧将教你如何在谈判桌上占据主动权!

目标学员:需要经常参加谈判的商务人员、市场销售人员、采购人员等。

课程时长:7或14小时

课程内容:
一、了解谈判
生活中充满了谈判与契约;产生谈判的基本条件和目的;谈判人员获得成功的要素;人性的魅力对谈判有哪些影响

  1. 谈判前的准备与计划
    1. 知己知彼:信息收集——了解对手;与对手交流——研究分析对手
    2. 确定底线:价格(费用)底线;质量/数量底线;时间底线;其他权益底线
    3. 确立谈判目标:谈判目标确立的原则;主次分明;留有弹性;制定短期与长期目标
    4. 筹备第一次洽谈:选择与控制谈判环境;选择谈判人员;准备充分的材料;谈判的基本安排:日程、着装、礼仪
  2. 谈判过程中的控制
    1. 谈判的三个阶段
    2. 各阶段的原则和注意事项
    3. 谈判的情绪控制
    4. 谈判座次安排与人员布局
    5. 谈判中棘手问题的处理:对付刁钻的对手;谈判僵局的处理;缓和紧张的场面
    6. 积极的倾听
  3. 谈判的基本策略与技巧
    1. 让步的艺术:底线在何处,让步的基本原则,出其不意的让步
    2. 谈判的基本技巧:培养内线,一切尽掌握;善用“放风”,麻痹对手;自我“定位”;故设障碍,创造机会;故作糊涂,明知故犯;交换条件,利人利己;以退为进,主动出击
    3. 电话谈判技巧
    4. 团队谈判技巧与策略
  4. 实现双赢的谈判
    1. 双赢谈判的误区:价格越高(或越低)越好;过度计较对方利益;眼前利益的驱动
    2. 推拉之间完成谈判
    3. 收关的方式
    4. 谈判协议的达成与执行
    5. 电话谈判技巧
    6. 团队谈判技巧
  5. 常见的谈判错误
    1. 常见的谈判错误
    2. 如何克服成功障碍
    3. 自信与成功的演练

[ 关于我们 | 联系方式 | 人才站点 | 网上招聘 | 收费标准 | 常见问题 ]
杭州市人才开发中心  杭州人才市场  杭州人才网络科技有限公司  版权所有
未经书面许可严禁转载和复制本站的任何信息
经营许可证 浙B2-20060302